Неравенство доходов мужчин и женщин в России | Статья в журнале «Юный ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 11 мая, печатный экземпляр отправим 15 мая.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Научный руководитель:

Общественно значимое исследование Отличный выбор методов исследования Актуальная тема исследования

Рубрика: Экономика

Опубликовано в Юный учёный №4 (67) апрель 2023 г.

Дата публикации: 01.04.2023

Статья просмотрена: 30 раз

Библиографическое описание:

Велян, С. А. Неравенство доходов мужчин и женщин в России / С. А. Велян, О. Н. Лагутина. — Текст : непосредственный // Юный ученый. — 2023. — № 4 (67). — С. 52-55. — URL: https://moluch.ru/young/archive/67/3576/ (дата обращения: 01.05.2024).



В статье проводится обобщение оценок гендерного разрыва в заработной плате на российском рынке труда. Выделяются факторы, влияющие на разницу в оплате труда мужчин и женщин: родительский статус индивида, устойчиво работающие в обществе стереотипы, различные подходы в воспитание мальчиков и девочек.

Учет некогнитивных навыков и личностных характеристик мужчин и женщин ведет к уменьшению необъясненной части гендерного разрыва в заработной плате.

Ключевые понятия: оплата труда, гендерное неравенство, родительский статус, штраф за материнство, премия за отцовство, социальная роль, стереотипы.

Сейчас различные источники много внимания уделяются «женскому вопросу», в частности, оценки справедливости оплаты труда женщин. Ведущие страны мира стараются сократить разрыв между уровнем оплаты труда мужчин и женщин. Однако довольно большой процент людей не видит в этом проблемы.

«Ну зарабатывает моя коллега меньше, чем я, хотя мы находимся на одной должности и трудимся одинаково — и что? Это не мои проблемы», — так, вероятнее всего, думает большинство мужчин, если вообще задумывается о таких вещах.

Найдутся и те, которые вообще считают данную проблему мифом. Но, к сожалению, это не миф. Общемировой разрыв в оплате труда мужчин и женщин сейчас составляет 23–24 %. Это много, но все же лучше, чем 30 % в 2017 году.

В России дела обстоят вот как: на начало 2022 года разница в заработной плате составила по данным Росстата 28 %, сократившись примерно на 9 % в сравнении с показателем 36,7 % 2005 года 5. Это официальная статистика и с ней многие не согласны. Например, аналитики НИУ ВШЭ заявили, что на конец 2021 года разрыв составил примерно 37,3 % 3. Исходя из этих данных, ситуация по данному вопросу не улучшилась.

Тем не менее, в стране наблюдается положительная тенденция к уменьшению разрыва в оплате труда мужчин и женщин. Однако более эффективному избавлению от этой проблемы препятствуют некоторые факторы, связанные с восприятием мужчин и женин в обществе.

1. Штраф за материнство (премия за отцовство)

«Штраф за метринство» — самый распространенный фактор снижения доходов женщин. Он представляет из себя ситуацию, когда женщина без детей находится в более выгодном положении на рынке труда, нежели та, которая уже родила. Как это работает?

Шелли Коррел, социолог и директор Стенфордского Университета, провела исследование, в котором вместе с командой разослала 1276 фиктивных резюме 638 реальным работодателям 6. В некоторых из них указывалось, что соискательница состоит в браке и имеет одного или более детей, в других — нет.

В итоге женщин без детей и не состоящих в браке приглашали на собеседование в 2 раза чаще, чем матерей и замужних молодых женщин. Возникает простой вопрос почему?

И ответ на него следующий: женщины в браке с большей вероятностью уйдут в декрет через год или два, и даже если они быстро из него выйдут, все равно не смогут нагнать развивающихся все это время коллег. Матери же будут на работе думать не о бумагах, лежащих у них на рабочем столе, а о том, что приготовить дома на ужин.

В России ситуация не лучше: треть компаний не готовы нанимать женщин, имеющих несовершеннолетних детей. Профессиональные качества молодых замужних женщин затмеваются боязнью работодателей по поводу репродуктивного будущего претенденток на рабочее место. В итоге тысячи женщин выходят после собеседования с отказом 2.

Но, предположим, женщине в браке удалось получить работу и вот она выходит в декрет. Сидит полтора года дома с ребенком и, как только появляется возможность вернуться, обнаруживает себя в следующем положении. Ее зарплата сократилась, так как она больше не является достаточно компетентным работником для своей должности, а отношение коллег к ней координально изменилось. Ее не слушают и не доверяют выдвинутым предложениям, ей не дают каких-то важных заданий, которых давали раньше, и общаются с припиской на то, что она теперь мама и ее должны заботить только дети, дом и бытовые расходы, но никак не работа компании. Разве этого ожидала женщина, вернувшаяся спустя полтора года после родов? Едва ли…

Однако есть и обратная сторона медали. Отцы, как правило, после рождения ребенка наоборот получают «премии за отцовство» 1. Работодатель уверен, что раз теперь мужчина отвечает за обеспечение семьи, то и работать он будет лучше и усерднее, поэтому и заслуживает прибавки.

Интересно, что топ самых желательных работников выглядит так: отцы, бездетные женщины, бездетные мужчины и женщины с детьми.

2. Стереотип на стереотипе

Мы все воспринимаем женщин согласно образам, продиктованным стереотипами: слабыми, глупыми, эмоциональными и далее по списку. Такие качества сильно подрывают статус женщины по сравнению с мужчиной, которому в обществе приписываются только самые лучшие характеристики. Мужчину выбирают всегда и везде, просто потому что внутренне уверены, что он лучше и надежнее — стереотипы играют им на руку. Женщине же с таким набором нужно еще заслужить какое-никакое уважение, чтобы ее начали воспринимать всерьез.

Работодатели зачастую думают также. В их глазах женщина менее привлекательный вариант, так как она может уйти в декрет, неамбициозна, хуже трудится и не готова на риски. Но давайте посмотрим на реальность. Зачастую женщины работают столько же сколько и мужчины, а то и больше; не уйти в декрет они не могут — не существует эффективного работающего способа по уходу за ребенком с наименьшей оторванностью от рабочего места; отсутствие амбиций и риска — результат воспитания, которое сейчас меняет свое русло, и мы видим все больше девушек, желающих зарабатывать больше и готовых рисковать ради этого.

Женщины также прекрасно могут руководить компаниями. Такие компании работают стабильно, с ними не происходит дополнительных потрясений. Примеров тому достаточно как зарубежом, так и в России: фондовые биржи Гонконга, Нью-Йорка и Лондона успешно развиваются под руководством Лоры Ча, Стейси Каннингем и Джулии Хоггетт соответственно. В России медленно, но растет число предпринимательниц среднего и крупного частного бизнеса. Яркими представительницами являются Татьяна Бакльчук — единственная владелица компании Wildberries и вторая миллиардерша в России, и Марина Седых — глава «Иркутской нефтяной компании» и первая женщина, возглавившая нефтегазовый бизнес в нашей стране.

Благодаря тому, что все больше женщин выходят на всероссийский и международный уровень, все больше новостей об успешных девушках мы видим в медиапространстве, девочки понимают, что могут достичь высот в самых разных сферах и это побуждает их отходить от принятых социальных ролей и пробовать что-то новое.

3. Воспитание

С какими игрушками вы играли в детстве? Мальчики, скорее всего, с машинками и конструкторами, а девочки с куклами и маленькими «кухнями». Ничего не напоминает? Как будто взрослая жизнь, только в уменьшенном масштабе.

С детства мальчиков и девочек подготавливают к их социальным ролям посредством игр. Мальчики развивают пространственное мышление, учатся что-то собирать и чинить, а девочки обучаются заботе, любви и уходу за игрушками и домиками.

В подростковом возрасте родители обращают большое внимание на образование молодых людей и их подготовку к самостоятельной жизни, девушки же включаются в активный уход за домом и «обслуживание» членов семьи. Их фокус внимания перемещается на дальнейшее обустраивание жизни с обязательным участием мужчины.

«Да на тебя ни один мальчик не посмотрит!»

«Кто тебя такую замуж возьмет?»

«А борщ за тебя муж варить будет что ли?»

Что-то из этого девушки точно слышали от своих родителей. Лучшим будущим для девочек родители видят замужество, хотя и не отрицают возможности развития своего ребенка самостоятельно, без чьей-либо опеки в лице мужа. Девушек готовят не к самостоятельной жизни, а к сидению в четырех стенах.

Такое воспитание и немалое количество замужних богатых женщин, которым не приходится работать, соблазняют девушек на выбор именно этого варианта. Так и получается, что, когда их спрашивают: «А кем вы хотите работать в будущем», многие отвечают «я выйду замуж и не буду работать».

Сейчас процент таких ответов сокращается, так как растет уровень общественного сознания, и девочки понимают, что лучше зарабатывать самой и иметь надежный, личный капитал. Намного увереннее себя чувствуешь, когда твоя жизнь и благосостояние не находиться в чьих-то руках.

4. Неуверенность в себе

То, что было описано выше, обычно накапливается и превращается в огромный камень преткновения для женщин — неуверенность в себе и боязнь ошибки.

Женщины настолько верят стереотипам о самих себе, что просто не представляют, что могут делать что-то кроме рождения детей и ведения домашнего хозяйства, тем более становиться на одну ступень с мужчинами.

«Штраф за материнство» заставляет девушек бояться возможности непринятия на работу или даже увольнения просто потому, что они могут рожать или уже это сделали и поэтому начальство сочтет их не перспективными работниками.

Постоянное напоминание девушкам, «где их место», опускает до минимума их уверенность в своих способностях и принятых решениях.

Отсутствие большого количества примеров успешных женщин вселяет в них подозрение о том, что женщины действительно «хуже» мужчин и не способны на великие свершения. История не предусматривает возможности изменения ее хода женщинами, наука исключает их нахождение в этой сфере. История об «украденной Нобелевке» Розалинды Франклин формирует ложный вывод о несостоятельности работы женщин в науке.

Казалось бы, погружение женщин в гуманитарные науки приветствуется. Однако и здесь широкое распространение получило мнение, что женщины не могут написать или создать нечто новое и прекрасное, что их сознание не может развиваться и созидать.

Женщины боятся малейшей ошибки на своем пути, потому что, к сожалению, общество не дает им второго шанса. «Выбрала путь, отличный от твоего «предназначения» — будь готова стараться в три раза больше мужчин, чтобы быть с ними на одном уровне в наших глазах, и не совершай ошибок, иначе вылетишь на обочину мира, с большим трудом сможешь вернуться к совей социальной роли и тем более — к выбранному пути», — вот как считает общественное сознание.

5. И что теперь делать?

Менять! Менять, менять и еще раз менять установки, существующие сейчас в обществе.

Во многом поможет государство, например, со «штрафом на материнство»: развитие внесемейного ухода за детьми в возрасте от одного до шести лет существенно облегчит жизнь женщин.

Также развитие работы в онлайн-режиме, которое приобрело популярность во время пандемии. У женщины должна быть возможность продолжать развивать свои профессиональные навыки, не бросая ребенка.

В России законодательством установлен специальный график для работающих матерей (Трудовой кодекс Российской Федерации, статья 258 4), но им мало кто пользуется и далеко не все работодатели предлагают возможность его применения.

В воспитании государство также может поучаствовать, изменив некоторые учебные и воспитательные программы, продвинув идеи равноценного обучения мальчиков и девочек, предоставления им одинакового доступа к различным сферам.

Но все равно большую роль играют закоренелые стереотипы в головах людей. Нужно меняться, развивать общественное сознание, показывать людям, что девочки тоже могут лазать по деревьям, а женщины — руководить нефтяными компаниями и мир от этого не взорвется.

Хочется видеть больше уверенных в себе девушек, знающих, что их будущее не зависит от их пола, что они могут выбрать любой путь, который им захочется.

Литература:

  1. Ощепков, А. Ю. Отцы и дети: «премия» за отцовство на российском рынке труда [Электронный ресурс]: препринт WP3/2020/03 / А. Ю. Ощепков; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2020. — (Серия WP3 «Проблемы рынка труда»). — 31 с. URL: https://www.hse.ru/data/2020/05/28/1550146826/WP3_2020_03____.pdf
  2. Первая онлайн-школа современного родительства: [Электронный ресурс]. URL: https://n-e-n.ru/rop/
  3. Рощин С. Ю., Емелина Н. К. Мета-анализ гендерного разрыва в оплате труда в России [Электронный ресурс] // Экономический журнал Высшей школы экономики. 2022. Т. 26. № 2. С. 213–239. URL: https://publications.hse.ru/articles/665865047
  4. Трудовой кодекс Российской Федерации, статья 258. [Электронный ресурс // Консультант плюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/44ddf91ebe9fc0bef9f7cbc5d9a93a8f89bb0d97/
  5. Федеральная служба государственной статистики: [Электронный ресурс]. URL: https://rosstat.gov.ru/labor_market_employment_salaries
  6. Gender Action Portal: [Электронный ресурс]. URL: https://gap.hks.harvard.edu/getting-job-there-motherhood-penalty#findings


Ключевые слова

оплата труда, стереотипы, социальная роль, гендерное неравенство, родительский статус, штраф за материнство, премия за отцовство
Задать вопрос