Кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін цифрландыру жүйесінің маңызы | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 4 мая, печатный экземпляр отправим 8 мая.

Опубликовать статью в журнале

Авторы: ,

Рубрика: Молодой ученый Қазақстан

Опубликовано в Молодой учёный №50 (445) декабрь 2022 г.

Дата публикации: 19.12.2022

Статья просмотрена: 44 раза

Библиографическое описание:

Ахметжан, Данияр Рахметжанулы. Кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін цифрландыру жүйесінің маңызы / Данияр Рахметжанулы Ахметжан, Г. Р. Момбекова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 50 (445). — С. 520-522. — URL: https://moluch.ru/archive/445/97706/ (дата обращения: 26.04.2024).



Мақалада кәсіпорындардың қызметтері мен мәселелері, бәсекелестікті дамыту тенденциялары,кәсіпорынға тән негізгі артықшылықтар, кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін цифрландыру жүйесінің қажеттігі көрсетілген. Сонымен бірге, кәсіпорындарға арналған бірыңғай цифрлық платформаның мақсаты және міндеті қаралстырылады.

Кілтті сөздер: цифрландыру, кәсіпорын, экономика, бәсеке.

В статье описаны услуги и проблемы предприятий, тенденции развития конкуренции, основные преимущества предприятия, необходимость системы цифровизации для повышения конкурентоспособности предприятий. При этом рассматривается цель и задача единой цифровой платформы для предприятий.

Ключевые слова: цифровизация, предприятие, экономика, конкуренция.

Геосаяси энтропия жағдайында кәсіпорындардың әлемдік нарықтағы бәсекелестік күресі тұрақты дамуға бейімделген тұрақты дамуды қамтамасыз ету бойынша ұсыныстар әзірлеу мақсатында процестер мен құбылыстарды бақылау, бағалау және талдаудың жаңа стратегияларын, әдістері мен технологияларын белсенді іздеумен байланысты. жаңа экономикалық ортаның өзекті шарттары. Цифрлық трансформация қосылатын тұрақсыз жағдайларда кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігін арттыру факторларын анықтау және тұрақты бәсекелестік артықшылықтарды құру құралдарының мәні артады. Осыған байланысты мақаланың мақсаты цифрлық трансформация жағдайында кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін арттырудың негізгі факторларын анықтау болып табылады.

Ғылыми-техникалық прогрестің жоғары динамизмі және еңбек пен өндірістің интеллектуалдық, ақпараттық және инновациялық қанықтылығының өсуі әртүрлі нарықтардағы, салалар мен сегменттердегі бәсекені күшейтеді. Бәсекеге қабілеттілікті зерттеудегі бастапқы ұғым ретінде бәсеке — бұл мүдделер мен тәуелсіз әрекеттер соқтығысқан кезде, әрбір кәсіпорынның нарықтағы тауар айналымының жалпы шарттарына әсер ету мүмкіндігі шектеулі, ал кәсіпкерлік субъектілерінің, кәсіпкерлердің тәуекелді бәсекеге қабілеттілігі. тұтынушылар үшін тауарлардың өндіріс ауқымы әртүрлі тәсілдермен ынталандырылады. Бәсекеге қабілеттілікті ғалымдар тұтынушылар сұранысына ие өнім негізінде кәсіпорынның нарықтағы үлесін иемдену, сақтау және ұлғайтудағы тұрақты қабілеті және нарық конъюнктурасының өзгерістеріне уақтылы және тиімді әрекет ету қабілеті ретінде сипатталады. Бәсекеге қабілеттілікті арттыру нарықта позициялауды белсендіруді, ішкі резервтерді анықтауды, оң өзгерістердің динамикасы мен шоғырлануы тұрғысынан ресурстарды, процестерді және оқиғаларды басқаруға инновациялық тәсілді қолдануды көздейді [1].

Цифрлық экономикада бәсекеге қабілеттілік зияткерлік, еңбек, технологиялық, ақпараттық және адами ресурстарды тиімді қалыптастыру мен пайдалануға негізделген бәсекелестік ортада нарықта табысты кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыру үшін кәсіпорынның серпінді, қабілетті және прогрессивті қабілеті ретінде көрінеді. нарықтық энтропия жағдайлары, ақпараттық асимметрия, шиеленіс және тәуекелдер [2].

Антонова А. А. және Саулин А. Д. инновациялық белсенділік, инновациялық әлеует, өнімнің бірегей жаңалығы кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін түбегейлі арттырады, икемді позициялау және оның клиентін іздеу арқылы нарықтық артықшылықтар жасайды деп санайды. Осыған байланысты цифрландыру инновациялық технологиялық серпілісті анықтау контекстіндегі жаңа экономикалық қатынастардың технологиялық бөлігі және құралы болып табылады. Цифрландыру тиімділікті арттырады, ақпараттық шығындарды азайтады, барлық бизнес-процестерді, соның ішінде коммуникацияны жеделдетеді, нарықтық сын-қатерлерге жауап беру, инновацияларды әзірлеу және енгізу кезінде уақытты үнемдеуге көмектеседі [3].

Цифрлық экономиканың негізгі ресурсы, М. А. Морозов айтқандай, ақпарат болып табылады, осыған сәйкес ақпараттық инфрақұрылым және ақпараттық қауіпсіздік бәсекеге қабілеттіліктің негізгі факторы болады. Ақпараттық инфрақұрылым ақпараттық кәсіпкерлік ортаның және барлық шаруашылық жүргізуші субъектілердің ақпараттық өзара іс-қимыл құралдарының қалыптасуын, жұмыс істеуін және дамуын қамтамасыз етеді. Ақпараттық құрылымның негізгі компоненттері ақпараттық ресурстар және ақпараттық өзара әрекеттесу құралдары [4].

Цифрландыру дәуірінде ақпарат ерекшеліксіз барлық нарықтарда әмбебап бәсекеге қабілетті факторға айналуда. Үлкен көлемдегі деректерге (Үлкен деректер) шектеусіз қол жеткізу компаниялар үшін бірегей бәсекелестік артықшылықтар тудырады, бұл бірінші кезекте олардың нарықтар, озық технологиялар және даму бағыттары туралы жаңа білім алу мүмкіндігіне ие болуына байланысты. Бұл жағдайда нарықтың басқа қатысушылары үшін іс жүзінде қол жетімсіз болып табылатын осы ақпараттық науқандардың жаһандық бәсекелестік артықшылықтарының болуы туралы айтуға болады. Қазіргі заманғы бәсекелестік артықшылықтар көбінесе ақпараттық-коммуникациялық технологиялардың даму деңгейімен анықталады. Бәсекеге қабілеттілік факторлары ішкі және сыртқы болып бөлінеді, мұнда ішкі толығымен кәсіпорын басшылығымен анықталады, ал сыртқы аз дәрежеде кәсіпорынға тәуелді және сыртқы ортаға, елдегі жағдайға, кәсіпорынның басқарушылық және саяси шешімдеріне байланысты. жоғарғы органдар [5]. Кәсіпорын қызметінің экономикалық, техникалық, ұйымдастырушылық салаларындағы бәсекелестерден бизнес құрылымының артықшылығының біріктірілген қасиеттерінің шоғырланған көрінісі түріндегі бәсекелестік артықшылықтарды іздеу кезінде бәсекеге қабілеттілікті бағалау және өлшеу экономикалық көрсеткіштерге сәйкес жүзеге асырылады. кіріс, пайда, рентабельділік, операциялық тиімділік және стратегиялық позициялау, синергетикалық тиімділік көрсеткіштері.

Никулин Р. А., цифрлық экономикадағы бәсекеге қабілеттілік факторларының трансформациясын талдай отырып, жаңа технологияларды дамытуды ынталандырудың маңыздылығын атап көрсетеді. Осыған байланысты әрбір кәсіпорын үшін ғылымды, техниканы және инновацияны дамытуға, мемлекеттік-жекеменшік әріптестікті дамытуға бюджет қаражатын оңтайлы бөлу маңызды болып табылады. Сондай-ақ бизнес пен кәсіпорындарға ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстар, ғылым мен технология саласындағы жергілікті, ұлттық және аймақтық күш-жігерді қолдау үшін институционалдық құрылымдарды құру және нығайту, ынталандыруды модельдеу және білімнің беделін арттыру әсер етеді; ғылыми-зерттеу институттары мен жеке сектор арасындағы ғылым және техника саласындағы ынтымақтастық және өзара әрекеттесу [2]. Білімді генерациялау, жинақтау, беру (алмасу) және коммерцияландырудың тиімді тетіктерін әзірлеу нәтижесінде зияткерлік капитал мен материалдық емес активтерді қалыптастыруды басқаруда көшбасшылық арқылы бәсекеге қабілеттілікті сақтаудың маңыздылығы; қарым-қатынастарды және негізгі бизнес-процестерді басқарудағы шеберлік; меншікті (немесе қарызға алынған) инновациялық технологияларды енгізудегі, инновациялық ішкі ортаны қалыптастырудағы, ұжымның интеллектуалдық және шығармашылық әлеуетін пайдаланудағы, коммуникациялық капиталдың тиімділігін арттырудағы артықшылық. Ғылыми-техникалық дамудың ең перспективалы бағыттарын ескере отырып, кәсіпорынның сыртқы орта мен нарық конъюнктурасының өзгерістеріне тез бейімделуімен байланысты динамикалық қабілеттерді дамытудың рөлі де маңызды [6].

Ғалымдар Асауыл В. В., Кощеева В. А. және Ю. А. Цветковтың зерттеулерінде цифрлық экономиканы құрудың өтпелі кезеңіндегі кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігіне әсер етудің үш деңгейін ажыратады: 1) маман-қызметкер-тұлға, 2) а ресурстары, ынталы кадрлары және қолайлы ішкі ортасы бар кәсіпорын, 3) мемлекет инновациялық және цифрлық даму институттарының жүйесі ретінде. Ел мен бизнестің бәсекеге қабілеттілігін арттыру теңгерімді ынталандырулар мен мотивтерді, күшті корпоративтік мәдениетті, оның ішінде инновациялық және цифрлық, танымдық және шығармашылық, зияткерлік және құзыреттілік әлеуетін құруға негізделген. Зерттеушілер цифрландыруды өлшеу үшін жинақталған көрсеткіштердің үш тобын ұсынады: 1) цифрлық активтер; 2) цифрлық технологиялар; 3) цифрлық еңбек ресурстары. Активтерді, технологияны және еңбекті біріктіріп пайдаланудың оң әсерлері — өндірістің кеңеюі және автоматтандыру арқылы тиімділіктің артуы, байланыс байланыстарының артуы; ақпаратты беру және басқару шешімдерін қабылдау көлемін, сапасын және жылдамдығын арттыру [7]. Біздің ойымызша, бизнес құрылымының бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз етудің перспективті жолдары күш-жігерді саралау және айқын бәсекелестік артықшылықтарды қалыптастыру, инновациялық бағытты құру және дамыту, сапа менеджментін жүзеге асыру, тұрақты цифрланған мониторинг пен диагностиканы жүзеге асыру болып табылады. сыртқы және ішкі орта. Бәсекеге қабілеттілік мәселелерін шешу үшін кәсіпорындар интеграцияланған цифрлық технологияларды енгізуі керек: смарт құрылғылар мен өнеркәсіптік заттардың интернеті, цифрлық көшірмелер (цифрлық егіз), үлкен деректер, нейрондық желілер, жасанды интеллект, бұлттық технологиялар, роботтар, аддитивтік өндіріс және 3D басып шығару, виртуалды және толықтырылған шындық; технологиялары Bio Tech, GovTech, CRM & BPM [8].

Цифрландыру — факторлар мен перспективалардың жай-күйін диагностикалау, бақылау және талдау құралы. Ең маңызды шарты сыртқы және ішкі ортаның жай-күйін үздіксіз бақылау болып табылады: диагностикалық әдістерді қолдану ұйымның жағдайын үнемі бақылауға және оның тұрақтылығы мен тиімділігіне сыртқы орта компоненттерінің әсерін зерттеуге мүмкіндік береді. Жұмысшы ақпараттық кеңістікті цифрландырудың, оның ішінде оны оңтайландырудың мегатренді заманауи компаниялардың қызметіне көбірек әсер етіп, оларды бағдарламалық қамтамасыз етуді пайдалана отырып деректерді өңдеу, визуализациялау және талдаудың инновациялық құралдарына айналдыруда. Сарапшылардың пікірінше, 2017 жылдан бастап BI шешімдерінің ресейлік нарығы жылына орта есеппен 10–15 % қарқынмен өсіп, дамуын жалғастыруда. BI термині транзакциялық іскерлік ақпаратты бизнесті талдау үшін қолайлы адам оқитын пішінге аударуға арналған компьютерлік әдістер мен құралдарға сілтеме жасау үшін қолданылады [1]. Сонымен, кәсіпорынның нарықтағы бәсекеге қабілеттілігін арттыру ұйым мен басқарудың ішкі резервтерін анықтаумен, ресурстарды тиімді пайдаланумен, шығындарды қысқартумен, технологиялық және өнім инновациялары негізінде нарықтағы ассортименті мен орнын кеңейтумен байланысты. басқарушылық шешімдерді қабылдау сапасы, кәсіпорынның дамуы үшін жағдайлар мен ортаның цифрлық трансформациясы. Цифрлық трансформация жағдайында бәсекеге қабілеттілікті арттырудың негізгі факторлары жаңа мүмкіндіктерді (ақпараттық индустрия, электронды демократия, электронды үкімет, саяси краудсорсинг) іске асыратын электрондық желі институттары болып табылады. Стратегиялық маңызды міндет — стартаптарды қолдау үшін экономиканы басқарудың цифрлық платформаларын құру, халықаралық нарықтарға бағдарланған инновациялық кәсіпорындарды дамыту, барлық негізгі өндірістік-экономикалық қатынастарды түпкілікті автоматтандыруды енгізу, білім мен құзіреттілікті жұмылдыру, жоғары технологиялық өндірістерде жұмыспен қамтуды кеңейту.

Әдебиет:

  1. Лифшиц А. С., Жерелова А. А. Конкурентоспособность предприятий в кризисных условиях: оценка и резервы роста //Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. — 2020. — №. 2 (44). — С. 31–39.
  2. Шаркова А. В., Васильева О. Н., Оторова Б. Теория и практика развития предпринимательства: современные концепции, цифровые технологии и эффективная система. — 2018.
  3. Антонова А. А., Саулин А. Д. Современный менеджмент: проблемы и перспективы.
  4. Морозов М. А., Морозова Н. С. Ключевые факторы конкурентоспособности в условиях цифровой экономики //Теория и практика развития предпринимательства: современные концепции, цифровые технологии и эффективная система. — 2018. — С. 380–383.
  5. Бабанов, А. Б. Цифрлық трансформация жағдайында кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін арттыру факторлары / А. Б. Бабанов, Р. Х. Шаваев. — Мәтін: тікелей // Жас ғалым. — 2021. — No 50 (392). — С. 427–430. — URL: https://moluch.ru/archive/392/86575/ (кіру күні: 12.12.2022).
  6. Хабарова И. А. и др. Повышение конкурентоспособности предприятия в современных условиях //Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». — 2021. — №. 2. — С. 163–170.
  7. Асаул В. В., Кощеев В. А., Цветков Ю. А. Оценка конкурентоспособности организаций в условиях цифровой экономики //Вопросы инновационной экономики. — 2020. — Т. 10. — №. 1. — С. 533–548.
  8. Габалова Е. Б., Тегетаева О. Р. Конкурентоспособность предприятий в условиях цифровой экономики //Modern Science. — 2021. — №. 6–2. — С. 42–44.
Основные термины (генерируются автоматически): мена, цифровая экономика, BPM, CRM, URL, Конкурентоспособность предприятий, практик развития предпринимательства, эффективная система.


Ключевые слова

экономика, кәсіпорын, цифрландыру, бәсеке

Похожие статьи

Группировки факторов конкурентоспособности предприятий

...и 3D-печать, виртуальную и дополненную реальность; технологии Bio Tech, GovTech, CRM & BPM [4].

Габалова Е. Б., Тегетаева О. Р. Конкурентоспособность предприятий в условиях

предпринимательства: современные концепции, цифровые технологии и эффективная

Никулин Р. А. Трансформация факторов конкурентоспособности в условиях цифровой...

Современные тенденции развития цифровой экономики и ее...

Статья посвящена анализу наметившейся тенденции развития цифровых технологий и

В данной связи, инвестиции в кибербезопасность является необходимым и эффективным

Цифровая экономика определенно является толчком для развития компаний не зависимо от их

цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации URL: https...

Программы внедрения систем СРМ (управление...)

В статье рассмотрено понятие термина «системы управление эффективностью бизнеса».

новых рыночных возможностей приводит к снижению долгосрочной конкурентоспособности.

Если рассматривать внедрение системы СРМ на предприятии на практике, то следует указать, что оно

Компании внедряют СРМ-решения для развития возможностей ранее внедренных...

Эффективность применения CRM-системы | Статья в журнале...

Наибольшую пользу CRM-системы приносят компаниям сектора «business-to-business», использующим метод прямых продаж товаров и услуг конечному потребителю. Продукт или услуга здесь — товар, выгода от использования, которого потребителю не всегда видна сразу.

Инструментарий оценки конкурентоспособности...

В статье дана оценка конкурентоспособности предпринимательских структур.

CRM-системы существенно способствуют успешному внедрению эффективных стратегий развития.

Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики / под ред. Г. Б. Клейнера.

Конкурентоспособность предприятия — это его возможность производить на.

Особенности и актуальность использования ERP-систем...

Шитова Т. Ф. ERP-системаэффективный инструмент развития цифровой экономики

Федяев, А. А. К вопросу о развитии современных ERP-систем / А. А. Федяев, Е. М. Федяева. Во-первых, кардинально поменялась роль ERP-систем в деятельности предприятия.

CRM, информационные системы, ERP, современные автоматизированные системы.

Альтернативные подходы к выбору систем управления...

 В статье рассмотрено понятие термина «системы управление эффективностью бизнеса».

На данном этапе развития экономики, бизнеса при огромном количестве информации

бизнес, подход, система управления, постановка целей, BPM, CPM, EPM, стратегическая теория фирмы.

CRM-система управления сбытом включает три компоненты (рисунок 3).

CRM система как необходимый компонент успешного бизнеса

По сути CRM система рассматривает клиентов как главный актив компании [4]. На уровне технологий CRM система — это набор приложений, функций и инструментов, связанных единой бизнес-логикой и интегрированных в единую корпоративную информационную среду компании.

Анализ применения CRM-систем на предприятиях

В настоящее время на первый план в развитии деятельности предприятий выходит

CRM-система оказывает положительное влияние на деятельность организаций разных

Рис. 1. Анализ продаж на предприятии до и после внедрения CRM-системы.

данным профильного портала «Практика CRM», затраты на внедрение системы отбиваются в срок от 3 месяцев.

Цифровая трансформация компаний как фактор ускоренного...

Ключевые слова: цифровая экономика, цифровые технологии, цифровая трансформация

В современной практике еще не сформировано четкого понятия цифровой экономики, тем не

Управление человеческими ресурсами. Виртуальный офис, дистанционное обучение, CRM.

Цифровая экономика определенно является толчком для развития компаний не зависимо от...

Похожие статьи

Группировки факторов конкурентоспособности предприятий

...и 3D-печать, виртуальную и дополненную реальность; технологии Bio Tech, GovTech, CRM & BPM [4].

Габалова Е. Б., Тегетаева О. Р. Конкурентоспособность предприятий в условиях

предпринимательства: современные концепции, цифровые технологии и эффективная

Никулин Р. А. Трансформация факторов конкурентоспособности в условиях цифровой...

Современные тенденции развития цифровой экономики и ее...

Статья посвящена анализу наметившейся тенденции развития цифровых технологий и

В данной связи, инвестиции в кибербезопасность является необходимым и эффективным

Цифровая экономика определенно является толчком для развития компаний не зависимо от их

цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации URL: https...

Программы внедрения систем СРМ (управление...)

В статье рассмотрено понятие термина «системы управление эффективностью бизнеса».

новых рыночных возможностей приводит к снижению долгосрочной конкурентоспособности.

Если рассматривать внедрение системы СРМ на предприятии на практике, то следует указать, что оно

Компании внедряют СРМ-решения для развития возможностей ранее внедренных...

Эффективность применения CRM-системы | Статья в журнале...

Наибольшую пользу CRM-системы приносят компаниям сектора «business-to-business», использующим метод прямых продаж товаров и услуг конечному потребителю. Продукт или услуга здесь — товар, выгода от использования, которого потребителю не всегда видна сразу.

Инструментарий оценки конкурентоспособности...

В статье дана оценка конкурентоспособности предпринимательских структур.

CRM-системы существенно способствуют успешному внедрению эффективных стратегий развития.

Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики / под ред. Г. Б. Клейнера.

Конкурентоспособность предприятия — это его возможность производить на.

Особенности и актуальность использования ERP-систем...

Шитова Т. Ф. ERP-системаэффективный инструмент развития цифровой экономики

Федяев, А. А. К вопросу о развитии современных ERP-систем / А. А. Федяев, Е. М. Федяева. Во-первых, кардинально поменялась роль ERP-систем в деятельности предприятия.

CRM, информационные системы, ERP, современные автоматизированные системы.

Альтернативные подходы к выбору систем управления...

 В статье рассмотрено понятие термина «системы управление эффективностью бизнеса».

На данном этапе развития экономики, бизнеса при огромном количестве информации

бизнес, подход, система управления, постановка целей, BPM, CPM, EPM, стратегическая теория фирмы.

CRM-система управления сбытом включает три компоненты (рисунок 3).

CRM система как необходимый компонент успешного бизнеса

По сути CRM система рассматривает клиентов как главный актив компании [4]. На уровне технологий CRM система — это набор приложений, функций и инструментов, связанных единой бизнес-логикой и интегрированных в единую корпоративную информационную среду компании.

Анализ применения CRM-систем на предприятиях

В настоящее время на первый план в развитии деятельности предприятий выходит

CRM-система оказывает положительное влияние на деятельность организаций разных

Рис. 1. Анализ продаж на предприятии до и после внедрения CRM-системы.

данным профильного портала «Практика CRM», затраты на внедрение системы отбиваются в срок от 3 месяцев.

Цифровая трансформация компаний как фактор ускоренного...

Ключевые слова: цифровая экономика, цифровые технологии, цифровая трансформация

В современной практике еще не сформировано четкого понятия цифровой экономики, тем не

Управление человеческими ресурсами. Виртуальный офис, дистанционное обучение, CRM.

Цифровая экономика определенно является толчком для развития компаний не зависимо от...

Задать вопрос