На
обложке изображен Фонс Тромпенаарс (родился в 1953
году в Амстердаме) — профессор, эксперт, топ-консультант по
менеджменту и автор бестселлера Riding the Waves of Culture, в которой
рассказывается о семи измерениях делового поведения в национально-культурном
контексте и о том, как они сочетаются, образуя четыре базовых типа
корпоративной культуры: «семья» (Япония, Бельгия), «Эйфелева башня» (Франция,
Германия), «самонаводящаяся ракета» (США, Великобритания), «инкубатор»
(«Кремниевая долина»).
Фонс Тромпенаарс изучал экономику в Свободном
университете Амстердама, а позже получил степень доктора философии в Wharton
School Университета Пенсильвании, написав диссертацию на тему различий в концепциях
организационной структуры в различных культурах. Он видел и испытал
на себе культурные различия не понаслышке там, где он вырос (голландские и французские),
а затем при работе на компанию Shell в девяти странах.
Фонс Тромпенаарс адаптировал ценностную модель
Парсонса — Шилса об основных культурных дилеммах, присоединил к ним
измерение локуса контроля и временной перспективы, сформировав таким
образом собственную модель кросс-культурного измерения ценностей.
Объективно Тромпенаарс и его партнер Хампден-Тернер не
совсем ученые, а скорее специалисты по консалтингу и заслуживают
внимания не только своим кросс-культурным исследованием, но — возможно,
даже в первую очередь — моделью своего бизнеса. Она состоит в следующем.
а)Все исследования проводятся по одной и той же
запатентованной методике.
б)Результаты каждого следующего исследования сохраняются в базе.
в)В каждом новом исследовании используются данные всех предыдущих
исследований.
Таким образом, с каждым днем их эмпирическая и методологическая
база увеличивается, а следовательно, дорожает стоимость каждого следующего
исследования.
Модель беспроигрышная, потому что база может только расти, а исследования —
дорожать.
