Введение. В современных реалиях потребность в продукции предприятия будет только увеличиваться, так как молодежь и различные учреждения имеют высокую компьютерную грамотность и заинтересованы в качественных мониторах.
Также в городе Астана мало компаний, которые могут заявить о профессиональной сборке компьютерных мониторов, в настоящее время и в перспективе открываются и будут открываться новые фирмы, которые в своей профессиональной деятельности используют высококачественные компьютерные мониторы [4]. Поэтому организация деятельности по производству ПК-мониторов в столице является своевременным и социально- значимым проектом.
Модель реализации проекта. Проект планируется реализовать через организацию сборочного производства с возможностью постепенной локализации ключевых компонентов, что позволит: снизить импортозависимость, обеспечивая внутренний рынок качественными мониторами и уменьшая риски, связанные с глобальными цепочками поставок, соответствовать государственной политике индустриализации и импортозамещения, получая преференции через статус отечественного товаропроизводителя (Единый реестр с 2026 года), удовлетворить растущий спрос на мониторы в рамках программы «Цифровой Казахстан», предлагая конкурентоспособные модели для офисов, образования и геймеров, развивать экспортный потенциал в рамках ЕАЭС, используя выгоды экономической интеграции, создавать рабочие места и передавать технологии, повышая квалификацию местных специалистов, что соответствует целям модернизации экономики [1].
На первом этапе планируется сборка мониторов с использованием импортных панелей (TN, IPS, VA), адаптированных под местные нужды, с последующим расширением на производство базовых компонентов. Это обеспечит стабильные поставки, снижение издержек и укрепление позиций Казахстана на рынке электроники.
Рыночные предпосылки. Уникальность проекта обуславливается отсутствием собственного производства мониторов в стране (импортозависимость); узкой специализацией местных компаний, сосредоточенных на сборке или интеграции компонентов без производства дисплейных панелей; дефицитом отечественной продукции, и, как следствие, необходимостью локализации производства.
Проведенный анализ рынка показывает, что значительная часть потребляемых в стране мониторов импортируется, что создает риски для экономической безопасности. Согласно данным Списка доверенного программного обеспечения и продукции электронной промышленности (по состоянию на 11.06.2025, в реестре отсутствуют производители мониторов как отдельной категории, хотя зарегистрировано 168 производителей компьютеров. Это указывает на узкую специализацию местных компаний, сосредоточенных на сборке или интеграции компонентов без производства дисплейных панелей. Дополнительно, Реестр отечественных производителей товаров с Индустриальным сертификатом включает всего 6 позиций по мониторам против 25 по персональным компьютерам, что подчеркивает ограниченное развитие этой отрасли.
Рыночные данные подтверждают эту тенденцию: крупные ретейлеры, такие как ДНС Казахстан (552 модели), Белый Ветер (662 модели) и Технодом (109 моделей), предлагают преимущественно импортные мониторы, что отражает дефицит отечественной продукции. Запуск Единого реестра отечественных товаропроизводителей с 1 января 2026 года и акцент государственной политики на импортозамещение (Закон РК «О промышленной политике», 2021).
Строительство и этапность реализации. Реализация проекта запланирована на период с января по июнь 2026 г. На данный период приходится решение вопроса финансирования, приобретение оборудования и комплектующих для сборки ПК-мониторов, пусконаладка оборудования и найм персонала. Начало производства продукции запланировано на июль 2026 года [1].
Финансово‑экономическое обоснование. Расчёты показывают устойчивую экономическую эффективность проекта. Годовой объём производства ПК-мониторов в первый полный год прогнозируется на уровне 25 тыс. штук, что формирует выручку в 2 873 млн. тенге. Показатели окупаемости убедительно демонстрируют жизнеспособность проекта: NPV — 1 094 млн. тенге, IRR — 63 %, срок окупаемости простой — 3,3 года, срок окупаемости дисконтированный — 4,4 года [1].
Социально‑экономический эффект. Проект создаёт 38 рабочих мест, стимулирует развитие малого бизнеса и увеличивает налоговые поступления в региональный бюджет (419 млн. тенге за 7 лет). Проект соответствует требованиям тендеров и закупок, установленных национальными операторами, вследствие увеличения доли казахстанского содержания [1]. Проект способствует развитию локальной производственной кооперации (пластмассовое литьё, полиграфия, упаковка, сервисные центры, производство кабеля и др.). Реализация проекта повысит доступность компьютерной техники (ускорение оснащения учебных пространств и IT кластеров), а также разовьет потенциал экспорта (Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан, части РФ) и повысит технологическую самостоятельность нашей страны.
Заключение. Таким образом, ввиду вышеизложенного, инициатор проекта пришел к выводу о целесообразности реализации проекта по созданию производства ПК-мониторов в г. Астане, так как проект является рентабельным, выгодным как с социальной точки зрения, так и с экономической.
Данный проект понизит импортозависимость нашей страны путем производства ПК-мониторов на территории столицы.
В результате производства отечественные потребители будут обеспечены высокотехнологичными ПК-мониторами, имеющими высокие характеристики.
Литература:
- Баринов В. А. Бизнес-планирование. — 2019.
- Басовский, Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. — 2021.
- Бельский А. Электронные приборы. — 2023.
- Бюро национальной статистики АСПиР РК https://stat.gov.kz/ru/
- Мейрамбаева К. Бизнес-план по созданию кластера по сборке и кастомизации мониторов с государственной поддержкой на базе Индустриальной зоны г. Астаны. — 2025.
- Орлова П. Бизнес-планирование. — 2020.
- Питерсон С. Как разработать бизнес-план. — 2019.
- Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — 2018.
