В статье автор рассматривает ключевые подходы, которые позволяют получить представление о направлениях и определения экономической эффективности формирования конкурентных стратегий.
Ключевые слова: анализ, вариант, конкурентная стратегия, оценка, совершенствование, состояние.
Выбор стратегической альтернативы в качестве базиса конкурентной стратегии экономического субъекта может стать эффективным только при наличии в его основании результатов проведенного детализированного анализа его финансово-экономического потенциала. Подготовка обоснования выбора подразумевает осуществление мер по указанным на рисунке 1 направлениям оценки вариантов конкурентных стратегий. [2, c. 6]
Рис. 1. Направления оценки вариантов конкурентных стратегий
В таблице 1 представлена краткая характеристика вариантов стратегических альтернатив развития компаний и основных показателей их оценки.
Таблица 1
Варианты стратегических альтернатив развития компаний и основных показателей их оценки
|
№ п / п |
Наименование вариантов альтернатив |
Показатели оценки альтернатив |
|
1 |
Повышение финансового состояния |
Рост уровня оборачиваемости активов в целом и их отдельных составляющих Внедрение более рациональных форм проведения расчетов Рост удельного веса собственного капитала в структуре источников формирования имущества Рост ликвидности баланса (способности активов конвертироваться в денежные средства) |
|
2 |
Совершенствование экономической деятельности |
Повышения уровня оборачиваемости товаров и услуг Укрупнение договоров с клиентами и расширение контактов с потенциальными и реальными покупателями и заказчиками Снижение времени на изготовление товаров (оказание услуг) Рост затратоотдачи / снижение затратоемкости |
|
3 |
Совершенствование продвижения товаров и услуг и обеспечение роста продаж |
Совершенствование маркетинга Осуществление маркетингового исследования Внедрение гибкой ценовой политики |
|
4 |
Рост эффективности управления |
Рост квалификации кадрового состава (особенно административно-управленческого аппарата) Совершенствование управленческих расходов Рост трудовой мотивации |
Таким образом, данные выше представленной таблицы говорят о наличии большого количества показателей эффективности, используемых при проведении оценок стратегий развития компании. При этом направление, связанное с управлением показателями финансового состояния, можно считать основным. [3, c. 6]
Основным финансовое направление делает использование только объективных показателей для расчета, анализа и оценки — в экспертно-аналитической деятельности здесь присутствует минимум субъективизма оценщика. На рисунке 2 представлены основные направления для проведения расчетов основных финансовых показателей.
Рис. 2. Группы основных финансовых показателей
В дополнение к представленным в таблице 1 и на рисунке 2 показателям необходимо отметить следующее. Выбор конкретного набора показателей зависит от двух факторов — это:
- выбор аналитиком акцента рассмотрения конкурентоспособности интересуемого объекта. При выборе финансового аспекта нужно использовать все или при невозможности большинство выше представленных показателей. А при выявлении рисков ухудшения проблем в управлении денежными потоками — обязательно с использованием показателей эффективности управления денежными средствами.
При этом в ходе более широкого рассмотрения показателей конкурентоспособности из группы финансовых показателей достаточно использовать только показатели рентабельности;
- характер и особенности исходных данных для рассмотрения конкурентоспособности интересуемого объекта. Например, в случае небольшой численности персонала у интересуемого объекта исследования снижается потребность на рассмотрении кадрового аспекта его конкурентоспособности. Или, например, на предприятиях и в организациях сферы услуг опускается аспект брака продукции.
Процесс осуществления оценки эффективности бизнес-проектов, связанных с совершенствованием конкурентных стратегий, состоит из нескольких этапов (см. рис. 3):
Рис. 3. Этапы оценки эффективности бизнес-проектов, связанных с совершенствованием конкурентных стратегий
- Определение бюджета (стоимости) проекта.
Оценка бюджета (стоимости) — это итеративный (повторяемый) процесс по получению приблизительной информации о стоимости работ и ресурсов.
- Определение необходимости привлечения внешних источников финансирования. Здесь также могут использоваться экономико-математические методы и методы экспертной оценки.
- Расчет показателя чистой прибыли.
Базой для определения основных финансовых критериев оценки эффективности проектов является чистая прибыль. При этом необходимо помнить о действующих нормах налогового права РФ, позволяющих использовать разных налоговых льгот (пункт 1 статьи 3 главы 1 раздела I части 1 НК РФ, пункт 2 статьи 17 главы 2 раздела I части 1 НК РФ, статья 18 главы 2 раздела I части 1 НК РФ) [1]. Это напрямую влияет на результаты расчета чистой прибыли.
Таким образом, в завершение здесь необходимо отметить следующее. На сегодняшний момент времени принято выделять большое количество показателей эффективности, используемых при проведении оценок стратегий развития компаний. Выбор конкретного набора показателей зависит от следующих двух факторов:
- выбор аналитиком акцента рассмотрения конкурентоспособности интересуемого объекта;
- характер и особенности исходных данных для рассмотрения конкурентоспособности интересуемого объекта.
Литература:
- Налоговый кодекс РФ. Ч. 1 от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. Постановления КС РФ от 21.01.2025 № 2-П). — Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 22.01.2025 № 0001202501220001.
- Грязнова, А. Г. Макроэкономика. Теория и российская практика / А. Г. Грязнова, Н. Н. Думная. — М.: Кнорус, 2024. — 675 с. — ISBN 978–5–40612–913–5. — Текст: электронный // Интернет-магазин ЛитРес [сайт]. — URL: https://www.litres.ru/book/alla-gryaznova-59929/makroekonomika-teoriya-i-rossiyskaya-praktika-aspiran-70110487/ (дата обращения: 10.06.2025).
- Третьякова, Е. А. Управленческая экономика: учебник и практикум для вузов / Е. А. Третьякова. — 2-е изд., перраб. и доп. — М.: Юрайт, 2022. — 352 с. — ISBN 978–5–534–14594–6. — Текст: электронный // Интернет-магазин ЛитРес [сайт]. — URL: https://www.litres.ru/book/elena-andreevna-tret/upravlencheskaya-ekonomika-2-e-izd-per-i-dop-uchebnik-67058871/ (дата обращения: 10.06.2025).
