В статье рассматривается технология смарт-контрактов как инструмент автоматизации договорных отношений на основе технологии блокчейн. Особое внимание уделено возможностям внедрения смарт-контрактов в топливно-энергетическом комплексе, где данная технология способствует оптимизации ключевых операционных процессов.
Ключевые слова: смарт-контракт, информационные технологии, ТЭК.
Процесс приобретения товара или получения услуги, как правило, реализуется посредством заключения сделки между двумя сторонами на основе взаимного соглашения. Однако в случае крупных компаний данный процесс усложняется за счёт участия множества посредников. Это приводит к увеличению временных и финансовых затрат, а также повышает риски утечки или нарушения конфиденциальной информации.
С развитием цифровых технологий и, в частности, с появлением технологии блокчейн, стали доступны новые инструменты, позволяющие существенно сократить указанные издержки и риски. Блокчейн представляет собой децентрализованный цифровой реестр, функционирующий на основе распределённой сети компьютеров. Его ключевая особенность заключается в формировании цепочки блоков, где каждый блок содержит зашифрованную информацию и ссылку на предыдущий. Такая архитектура делает данные устойчивыми к изменениям и исключает возможность фальсификации. На базе блокчейн-технологии в экономике сформировалось новое явление — смарт-контракты.
Смарт-контракт — это алгоритм, предназначенный для автоматизации процесса исполнения контрактов [1]. Они представляют собой цифровые соглашения, алгоритмически исполняемые при наступлении заранее заданных условий, что позволяет устранить потребность в посредниках, повысить прозрачность взаимодействия и обеспечить высокий уровень надёжности исполнения обязательств между сторонами.
Технология смарт-контракта осуществляется по следующему принципу:
– человек собирается произвести транзакцию. Эта транзакция пересылается в компьютерную сеть равноправных узлов (другое название узла — нод);
– сеть нодов подтверждает транзакцию и определяет статус пользователя;
– после подтверждения транзакция объединяется с другими транзакциями и формирует новый блок цифрового реестра, который занимает уникальное место в цепочке блокчейна и не поддается изменению. Тогда транзакция считается завершенной [2].
Элементами смарт-контракта являются следующие объекты:
- Предмет договора. Программа должна иметь доступ к товарам или услугам, по поводу которых заключается контракт, и иметь возможность автоматически дать или закрыть к ним доступ.
- Цифровые подписи. Все участники инициируют соглашение, подписывая договор своими секретными ключами.
- Условия договора. Условия смарт-контракта в форме точной последовательности операций. Все участники должны подписать эти условия.
- Децентрализованная платформа. Смарт-кон-тракт записывается в блок цепи и распределённо хранится на ее узлах [3].
Смарт-контракты в России представляют собой относительно новую технологию для большинства компаний и пока не получили широкого распространения в качестве самостоятельного инструмента. В настоящее время они, как правило, используются в качестве дополнения к традиционным контрактам — преимущественно с целью автоматизации отдельных этапов взаимодействия между сторонами и минимизации влияния человеческого фактора. Таким образом, классические договоры продолжают играть ключевую роль, обеспечивая юридическую основу и поддерживая выполнение обязательств, тогда как смарт-контракты служат инструментом повышения эффективности и надёжности исполнения соглашений.
Учитывая, что смарт-контракты представляют собой сравнительно новую технологическую форму регулирования обязательств, в российской правовой системе на данный момент отсутствует целостное и детализированное законодательное регулирование их применения. Вместе с тем, отдельные элементы функционирования смарт-контрактов уже получили отражение в действующем законодательстве, в частности — в положениях Гражданского кодекса Российской Федерации, что свидетельствует о постепенной адаптации правовой базы к требованиям цифровой экономики. В 2019 году в кодекс в ст. 309 ГК внесено положение: «Условиями сделки может быть предусмотрено исполнение ее сторонами возникающих из нее обязательств при наступлении определенных обстоятельств без направленного на исполнение обязательства отдельно выраженного дополнительного волеизъявления его сторон путем применения информационных технологий, определенных условиями сделки» [4].
В таблице 1 представлены преимущества и недостатки использования смарт-контрактов по ключевым параметрам.
Таблица 1
Анализ преимуществ и недостатков смарт-контрактов
Параметр |
Преимущества |
Недостатки |
Посредники |
Исключение посредников снижает издержки и ускоряет процессы |
Отсутствие гибкости — невозможно изменить условия после запуска исполнения |
Скорость исполнения |
Автоматизация обеспечивает быстрое и чёткое выполнение всех этапов сделки |
Юридическая неопределённость затрудняет урегулирование споров |
Безопасность |
Высокий уровень защиты за счёт хранения в распределённой сети |
Ошибки в коде могут привести к сбоям или нарушению условий |
Инновационный потенциал |
Способствуют развитию новых бизнес-моделей и финансовых инструментов |
Сложность создания: требует учёта множества факторов и высокой квалификации |
Смарт-контракты, как и любой инновационный продукт, обладают рядом недостатков. Однако их функциональные преимущества и удобство использования зачастую перевешивают существующие ограничения, особенно в контексте автоматизации, безопасности и снижения издержек при заключении и исполнении договорных обязательств.
Учитывая указанные преимущества смарт-контрактов, становится очевидным их высокий потенциал для применения в различных отраслях экономики, включая такие капиталоемкие и технологически сложные сферы, как топливно-энергетический комплекс (ТЭК).
В структуре ТЭК можно выделить ряд ключевых операций, каждая из которых играет важную роль в обеспечении устойчивой и эффективной деятельности предприятий отрасли. К основным операциям относятся:
– разведка, разработка и добыча ресурсов;
– обработка, хранение, транспортировка по трубопроводам или на морских судах;
– химическая переработка.
Именно в этих процессах применение смарт-контрактов может существенно повысить эффективность операций за счёт автоматизации исполнения договоров, минимизации ошибок, прозрачности взаимодействия сторон и ускорения расчётов.
Российские нефтегазовые компании постепенно начинают внедрять технологии смарт-контрактов в свою операционную деятельность. Один из примеров — «Газпром нефть» реализовала пилотный проект по внедрению технологии блокчейн и концепции Интернета вещей в логистике [5]. Проект был направлен на оптимизацию процессов поставки запорной арматуры, предназначенной для эксплуатации на морской ледостойкой стационарной платформе (МЛСП) «Приразломная», расположенной в акватории Печорского моря.
Целью эксперимента стало обеспечение прозрачности, достоверности и контроля логистических операций на всех этапах перемещения оборудования от завода-изготовителя до базы хранения. Для этого была реализована интеграция смарт-контрактов с технологиями автоматической идентификации и мониторинга — RFID и GPS.
На этапе отгрузки оборудования с производственной площадки в городе Великий Новгород на каждую единицу арматуры были нанесены радиочастотные метки (RFID), а также установлен датчик спутникового позиционирования (GPS). Считывание RFID-меток позволило сформировать электронный документ с данными о составе и параметрах поставки. Дальнейшее движение груза контролировалось в режиме реального времени: GPS-модули фиксировали маршрут следования, скорость перемещения, количество и продолжительность остановок вплоть до прибытия на склад в городе Мурманске.
Собранные данные автоматически передавались в децентрализованную блокчейн-сеть, где каждый зафиксированный факт — от отгрузки до прибытия на базу — обрабатывался смарт-контрактом и записывался в виде отдельного блока, не подлежащего последующему изменению. Таким образом, смарт-контракт выполнял функцию автоматического контроля за соблюдением условий поставки, обеспечивая достоверность данных и исключая возможность их фальсификации или потери.
Внедрение данного механизма подтвердило высокую эффективность цифровых решений на основе блокчейн и смарт-контрактов в логистических процессах ТЭК. Это позволило значительно повысить уровень доверия между участниками цепочки поставок, сократить издержки, снизить риски, связанные с человеческим фактором, и обеспечить высокий уровень информационной прозрачности операций.
Смарт-контракты обладают высоким потенциалом для внедрения в ТЭК, где особенно важны надёжность, автоматизация и прозрачность процессов. Их применение позволяет ускорить расчёты, снизить издержки и минимизировать ошибки, что особенно актуально в масштабных и сложных операциях отрасли.
Литература:
- Осмоловская, А. С. Смарт-контракты: функции и применение / А. С. Осмоловская. — Текст: непосредственный // Бизнес-образование в экономике знаний. — 2018. — № 2. — С. 54–56.
- Что такое смарт-контракты простым языком. — Текст: электронный // Prostocoin: информ. портал: [сайт]. — URL: https://prostocoin.com/blog/smart-contract (дата обращения: 01.06.2025).
- TarA., Smart Contracts, Explained. — Текст: электронный // Cointelegraph: справ.-информ. портал: [сайт]. — URL: https://cointelegraph.com/explained/smart-contracts-explained (дата обращения: 02.06.2025).
- Федеральный закон от 18 марта 2019 г. № 34-ФЗ «О внесении изменений в части первую, вторую и статью 1124 части третьей Гражданского кодекса Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 2019. № 12. Ст. 1224.
- NEFTEGAZ.RU. — Текст: электронный // С блокчейном в логистике. Газпром нефть реализовала пилотный проект по использованию блокчейн и Интернета вещей в логистике: [сайт]. — URL: https://neftegaz.ru/news/transport-and-storage/203759-s-blokcheynom-v-logistike-gazprom-neft-realizovala-pilotnyy-proekt-po-ispolzovaniyu-blokcheyn-i-inte/ (дата обращения: 02.06.2025).