В статье автор исследует современные подходы в системе обучения и повышения квалификации персонала с использованием дистанционных технологий на примере компании PVH.

Ключевые слова: подходы, дистанционные технологии, обучение, квалификация, персонал.

Мир информационных и дистанционных технологий стремительно развивается, поэтому применение и внедрение современных подходов к организации обучения и повышения квалификации персонала с их использованием является актуальной и необходимой задaчей для каждой организации. PVH уделяет приоритетное внимание собственной разработанной системе обучение и повышения квалификации персонала с использованием дистанционных технологий.

Система обучения персонала компании ООО PVH основана на современных международных подходах к обучению с использованием дистанционных технологий, и используется не только в офисе, в Москве, но и по всему миру внутри компании. PVH уже имеет долгую и устоявшуюся систему обучения и продолжает совершенствоваться и внедрять новые и более эффективные подходы для удержания и развития собственных сотрудников и для эффективной реализации бизнеса на примере своих крупных брендов Tommy Hilfiger, Tommy Jeans, Calvin Klein и Calvin Klein Jeans, которые занимают устойчивую позицию на рынке модной индустрии.

Сведем данные проведенного исследования в таблице 1.

Таблица 1

Оценка расходов на повышение квалификации персонала ООО PVH за 2020 -2022 гг.

Источник: составлено автором на основе внутренних документов

Данная таблица 1 наглядно иллюстрирует, что в компании используется эффективная система обучения и повышения квалификации сотрудников, которая нацелена на рост каждого сотрудника внутри компании.

Общая система управления персоналом ООО PVH выглядит следующим образом, представленным на схеме 1 ниже:

Рис. 1. Источник: составлено автором на основе внутренних документов

Основные цели повышения квалификации и обучения сотрудников компании PVH представлены на рис. 1 ниже:

Рис. 2. Источник: составлен автором на основе внутренних документов

Как видно из полученных данных, персонал придает значимость обучению, которое влияет на развитие профессиональной карьеры. Ниже на рисунке 2 представлен анализ удовлетворенности обучения:

Рис. 3. Источник: составлен автором на основе проведенного опроса

Литература:

1. https://www.pvh.com/
2. https://ru.investing.com/equities/pvh
3. Информационно-справочные документы ООО PVH