Анализ ассортимента продукции АО «Покровский хлеб» | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 4 мая, печатный экземпляр отправим 8 мая.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №15 (462) апрель 2023 г.

Дата публикации: 15.04.2023

Статья просмотрена: 26 раз

Библиографическое описание:

Огородова, О. А. Анализ ассортимента продукции АО «Покровский хлеб» / О. А. Огородова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 15 (462). — С. 135-137. — URL: https://moluch.ru/archive/462/101631/ (дата обращения: 26.04.2024).



В статье представлен анализ проблем ассортимента продукции АО «Покровский хлеб» в г. Пермь и предложены новые продукты для совершенствования ассортимента. В статье рассмотрены различные варианты новых продуктов, таких как булочки для бургера, экологически чистые продукты и сезонные продукты, и обсуждается их потенциал для привлечения новых клиентов и увеличения удовлетворенности уже имеющихся. Основная цель статьи заключается в том, чтобы предложить решения для повышения конкурентоспособности АО «Покровский хлеб» в г. Перми через расширение ассортимента продукции.

Ключевые слова: ассортимент продукции, конкурентоспособность, новые продукты, булочки для бургера, экологически чистые продукты, сезонные продукты, удовлетворенность клиентов.

В современных условиях, когда конкуренция на рынке продуктов питания становится все более жесткой, важным фактором успеха является наличие разнообразной и качественной продукции. В этой связи компания АО «Покровский хлеб» г. Перми сталкивается с проблемой ограниченного ассортимента своей продукции. В статье рассматриваются различные проблемы, связанные с текущим ассортиментом продукции, такие как недостаточная разнообразность и устаревшая линейка продуктов, что может негативно сказаться на конкурентоспособности компании.

Для повышения конкурентоспособности АО «Покровский хлеб» г. Пермь, предлагается внести изменения в ассортимент продукции. В статье рассматриваются различные варианты новых продуктов, такие как булочки для бургера, экологически чистые продукты и сезонные продукты, и обсуждается их потенциал для привлечения новых клиентов и увеличения удовлетворенности уже имеющихся.

Создание новых продуктов может быть сложной задачей, требующей детального анализа рынка и потребностей клиентов. Однако, если компания будет следить за изменениями в потребительском поведении и тенденциях рынка, то она сможет успешно справиться с этой задачей. Важным аспектом при внедрении новой продукции является оценка ее конкурентоспособности и потенциального спроса на рынке.

В итоге совершенствование ассортимента продукции является важным шагом в повышении конкурентоспособности компании АО «Покровский хлеб» г. Пермь. Расширение ассортимента позволит привлечь новых клиентов и увеличить удовлетворенность уже имеющихся, что, в свою очередь, способствует росту прибыли компании.

Одним из ключевых факторов успеха в современном бизнесе является умение удовлетворять потребности своих клиентов и следить за тенденциями рынка. Одним из способов достижения этой цели является постоянное совершенствование ассортимента продукции.

Современные потребители все более взыскательны и ожидают от компаний широкого выбора продукции высокого качества. Кроме того, рынок постоянно меняется и требует от компаний гибкости и адаптивности. Таким образом, компании, которые не могут следовать за изменениями на рынке и не предлагают своим клиентам новые и улучшенные продукты, рискуют потерять своих потребителей в пользу конкурентов.

Совершенствование ассортимента продукции также может повысить конкурентоспособность компании путем привлечения новых клиентов. Например, предложение новых продуктов или усовершенствование существующих может привлечь новых клиентов, которые ранее не были заинтересованы в продукции компании.

Следовательно, совершенствование ассортимента продукции является важным стратегическим шагом для компаний, которые хотят оставаться конкурентоспособными на рынке. Оно позволяет компаниям следовать за тенденциями рынка, удовлетворять потребности клиентов и привлекать новых клиентов, что в свою очередь может повысить прибыльность и устойчивость бизнеса.

АО «Покровский хлеб» в г. Перми столкнулось с рядом проблем в ассортименте продукции, которые могут негативно сказаться на конкурентоспособности компании и удовлетворенности клиентов (таблица 1).

Таблица 1

Оценка конкурентоспособности компании АО «Покровский хлеб»

Критерий

Вес

Оценки

ООО «Первый Хлеб»

ООО «Япечка»

АО «Покровский хлеб»

1

Цена

10

10

9

8

2

Качество

10

10

9

10

3

Ассортимент товаров

9

9

8

7

4

Известность

7

8

7

7

5

Быстрота оказания дополнительных услуг

9

9

6

8

Сумма

418

355

364

Можно сделать следующие выводы:

Во-первых, компания имеет ограниченный ассортимент продукции, что ограничивает возможности привлечения новых клиентов и удержания существующих. В настоящее время потребители все более взыскательны и ожидают широкого выбора продуктов высокого качества. Ограниченный ассортимент продукции может оттолкнуть потенциальных клиентов, которые хотят разнообразия и новых вкусовых ощущений.

Во-вторых, продукция компании не соответствует современным тенденциям здорового питания и экологической безопасности. Сегодня потребители все более осознанны и отдают предпочтение продуктам, которые изготавливаются из натуральных и экологически чистых ингредиентов. В этом отношении конкуренты могут иметь преимущество перед компанией «Покровский хлеб».

В-третьих, компания не предлагает сезонные продукты, что может оттолкнуть потребителей, которые желают попробовать разнообразие сезонных продуктов, таких как выпечка с ягодами или фруктами.

Компания «Покровский хлеб» может повысить свою конкурентоспособность и удовлетворенность клиентов путем расширения ассортимента продукции, внедрения здорового и экологически чистого питания, а также предложения сезонных продуктов. Эти меры могут привести к привлечению новых клиентов и удержанию существующих, что в свою очередь может повысить прибыльность и устойчивость бизнеса.

Для совершенствования ассортимента продукции АО «Покровский хлеб» в г. Перми можно рассмотреть добавление в него булочек для бургера. Это позволит компании привлечь новых клиентов, которые любят поесть фастфуд или приготовить бургеры дома. Булочки для бургера могут быть изготовлены в различных вариантах: с зернами, с сыром, с зеленью и т. д., что позволит компании предложить разнообразный выбор продуктов.

Также можно рассмотреть добавление в ассортимент продукции АО «Покровский хлеб» экологически чистых продуктов, таких как хлеб из органически выращенных зерен, выпечка на основе растительных масел, без глютена и т. д. Это позволит компании привлечь потребителей, которые предпочитают здоровое и экологически чистое питание.

Также можно рассмотреть добавление в ассортимент сезонных продуктов, таких как пасхальные или новогодние кексы и печенье. Это позволит компании предложить разнообразный выбор продуктов на праздники и увеличить продажи в праздничный период.

Таким образом, добавление булочек для бургера, экологически чистых продуктов и сезонных продуктов может помочь АО «Покровский хлеб» в г. Пермь расширить ассортимент продукции, привлечь новых клиентов и повысить удовлетворенность уже имеющихся.

Литература:

  1. Алексейчева, Е. Ю. Расширение ассортимента продукции и развитие новых форм ее продвижения предприятиями потребительской кооперации [Электронный ресурс] / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. — 2021. — № 4. — С. 30–37.
  2. Волегова, Е. И. Факторы, влияющие на формирование ассортимента товарной продукции на предприятиях сельского хозяйства [Электронный ресурс] / Е. И. Волегова // Структурные преобразования экономики территорий: в поиске социального и экономического равновесия. Сборник научных статей по материалам IV Международной научно-практической конференции. Уфа, — 2020. — С. 126–129.
  3. Дорман, В. Н. Коммерческая деятельность: учебное пособие для вузов [Электронный ресурс] / В. Н. Дорман; под научной редакцией Н. Р. Кельчевской. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 134 с.
  4. Карпова, С. В. Маркетинг: теория и практика: учебное пособие для бакалавров [Электронный ресурс] / С. В. Карпова. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. -408 с.
  5. Коммерческая деятельность: учебник и практикум для вузов [Электронный ресурс] / И. М. Синяева, О. Н. Жильцова, С. В. Земляк, В. В. Синяев. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 404 с.
Основные термины (генерируются автоматически): пермь, продукт, ассортимент продукции, компания, привлечение новых клиентов, совершенствование ассортимента продукции, клиент, конкурентоспособность компании, тенденция рынка, удовлетворенность клиентов.


Ключевые слова

конкурентоспособность, Удовлетворенность клиентов, ассортимент продукции, новые продукты, булочки для бургера, экологически чистые продукты, сезонные продукты

Похожие статьи

Повышение конкурентоспособности предприятий розничной...

Конкурентоспособность товара и предприятия — взаимосвязанные понятия.

В основе обеспечения конкурентоспособности товара на рынке лежит соотношение качества, сервиса и цены.

выгод, равно желаемых всеми покупателями на розничном рынке [2, 75].

конкурентоспособность предприятия, выпускаемая продукция, фирма, повышение...

Пути повышения конкурентоспособности предприятия

предприятие, долгосрочный спрос, конкурентная борьба, конкурентоспособность предприятия, рынок, вид конкуренции, единица продукции, метод производства, потребительский рынок, рыночная экономика.

Повышение конкурентоспособности продукции на предприятии

Предприятие не сможет добиться коммерческого успеха на рынке, удержать свои позиции и преимущества в конкурентной среде, если не определит для себя, что составляет его конкурентоспособность и не определит круг задач по повышению конкурентоспособности.

Совершенствование ассортимента производимой продукции на...

Библиографическое описание: Скоробогатая, Ю. А. Совершенствование ассортимента

Качество оказывает непосредственное влияние на удовлетворенность клиентов.

Использование отзывов клиентов для улучшения текущих продуктов и влияния на дизайн новых.

Изучено влияние пандемии на развитие рынка алкогольной продукции в 2020 году.

Разработка конкурентной стратегии развития предприятия...

Больше внимания руководству ВМЗ необходимо уделить каналам сбыта и инструментам продвижения продукции ТБД на рынок. Очень важно своевременно проводить исследование тенденций рынка, участвовать в тендерах, расширять круг покупателей.

Место товарного ассортимента в конкурентоспособности...

Существует множество факторов, влияющих на конкурентоспособность компании в целом (рис. 1)

Близость к рынкам сбыта, возможность быстро доставить или забрать товар, наличие собственных мощностей

Общая цель любой компании — добиться оптимального товарного ассортимента.

Рис. 4. Товарный ассортимент и конкурентоспособность компании.

Параметры оценки конкурентоспособности розничной торговой...

- показатели потребительских предпочтений: ассортимент реализуемой продукции, качество реализуемой

Методика основана на выявлении степени удовлетворенности покупателей магазинами.

13. Погарская А. С. Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятий сферы

3. Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции.

Клиентский опыт как инструмент конкурентоспособности...

‒ методы, основанные на оценке конкурентоспособности продукции предприятия

организация процесса обслуживания клиентов на местах (в офисах, отделениях, сервисных

организация регулярных замеров уровня удовлетворенности клиентов и управление каналами

Рис. 1. Банковские продукты как инструменты привлечения клиента в банк [2].

Основные направления совершенствования маркетинговых...

Привлекать новых клиентов обходится в 5–25 раз дороже, чем удерживать уже имеющихся.

Исследуемая сеть магазинов предоставляет ассортимент товара, который подходит для

Лояльность клиентов выявляется через их отношение к товарам или услугам компании...

Поэтому проблема развития лояльности среди клиентов становится во главе угла, поскольку.

Похожие статьи

Повышение конкурентоспособности предприятий розничной...

Конкурентоспособность товара и предприятия — взаимосвязанные понятия.

В основе обеспечения конкурентоспособности товара на рынке лежит соотношение качества, сервиса и цены.

выгод, равно желаемых всеми покупателями на розничном рынке [2, 75].

конкурентоспособность предприятия, выпускаемая продукция, фирма, повышение...

Пути повышения конкурентоспособности предприятия

предприятие, долгосрочный спрос, конкурентная борьба, конкурентоспособность предприятия, рынок, вид конкуренции, единица продукции, метод производства, потребительский рынок, рыночная экономика.

Повышение конкурентоспособности продукции на предприятии

Предприятие не сможет добиться коммерческого успеха на рынке, удержать свои позиции и преимущества в конкурентной среде, если не определит для себя, что составляет его конкурентоспособность и не определит круг задач по повышению конкурентоспособности.

Совершенствование ассортимента производимой продукции на...

Библиографическое описание: Скоробогатая, Ю. А. Совершенствование ассортимента

Качество оказывает непосредственное влияние на удовлетворенность клиентов.

Использование отзывов клиентов для улучшения текущих продуктов и влияния на дизайн новых.

Изучено влияние пандемии на развитие рынка алкогольной продукции в 2020 году.

Разработка конкурентной стратегии развития предприятия...

Больше внимания руководству ВМЗ необходимо уделить каналам сбыта и инструментам продвижения продукции ТБД на рынок. Очень важно своевременно проводить исследование тенденций рынка, участвовать в тендерах, расширять круг покупателей.

Место товарного ассортимента в конкурентоспособности...

Существует множество факторов, влияющих на конкурентоспособность компании в целом (рис. 1)

Близость к рынкам сбыта, возможность быстро доставить или забрать товар, наличие собственных мощностей

Общая цель любой компании — добиться оптимального товарного ассортимента.

Рис. 4. Товарный ассортимент и конкурентоспособность компании.

Параметры оценки конкурентоспособности розничной торговой...

- показатели потребительских предпочтений: ассортимент реализуемой продукции, качество реализуемой

Методика основана на выявлении степени удовлетворенности покупателей магазинами.

13. Погарская А. С. Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятий сферы

3. Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции.

Клиентский опыт как инструмент конкурентоспособности...

‒ методы, основанные на оценке конкурентоспособности продукции предприятия

организация процесса обслуживания клиентов на местах (в офисах, отделениях, сервисных

организация регулярных замеров уровня удовлетворенности клиентов и управление каналами

Рис. 1. Банковские продукты как инструменты привлечения клиента в банк [2].

Основные направления совершенствования маркетинговых...

Привлекать новых клиентов обходится в 5–25 раз дороже, чем удерживать уже имеющихся.

Исследуемая сеть магазинов предоставляет ассортимент товара, который подходит для

Лояльность клиентов выявляется через их отношение к товарам или услугам компании...

Поэтому проблема развития лояльности среди клиентов становится во главе угла, поскольку.

Задать вопрос