В статье рассматриваются различные стратегии роста территории, которые можно классифицировать как деловые, функциональные. Так же отмечается важная задача территориального развития — привлечение инвестиций. В конце исследования сделан вывод о том, что для эффективного развития территории, территориальным органам управления необходимо проводить разрабатывать и реализовывать стратегии роста территории, каждая из которых будет иметь свое направление — развитие функционала территории, повышение инвестиционной привлекательности, повышение конкурентоспособности и так далее. Первостепенной задачей, обеспечивающей все остальные направления социально-экономического развития территории, является развитие человеческого капитала, который в свою очередь является внутренним инвестором, вкладывающим собственные ресурсы в развитие территории, на которой проживает.
Ключевые слова: стратегия роста, управление, территория, социально-экономическое развитие
The article discusses various strategies for the growth of the territory, which can be classified as business, functional. An important task of territorial development is also noted — attracting investments At the end of the study, it was concluded that for the effective development of the territory, territorial governing bodies need to develop and implement strategies for the growth of the territory, each of which will have its own direction — the development of the functionality of the territory, increasing investment attractiveness, increasing competitiveness, and so on. The primary task that ensures all other areas of socio-economic development of the territory is the development of human capital, which in turn is an internal investor investing its own resources in the development of the territory where it lives.
Keywords: growth strategy, management, territory, socio-economic development
Для эффективного развития территории территориальным органам управления необходимо определять приоритетные направления, а также дать ответы на такие вопросы, как: с помощью чего обеспечить конкурентоспособность, какие факторы могут способствовать развитию территории, на какие направления деятельности необходимо сделать упор? Только проведение тщательного анализа позволяет найти ответы и разработать стратегии роста.
Как отмечает Сачук Т. В., «В последние годы идет активный процесс поиска новых принципов и методов территориального управления, под которым мы понимаем управление, определяемое политическим и административно-территориальным делением страны» [1, С. 12–15].
Рассмотрим стратегии роста с точки зрения коммерческих предприятий (рисунок 1).
Рис. 1. Стратегии роста коммерческих предприятий
Не все из представленных стратегий роста можно применить к территории, рассмотрим те стратегии, которые позволят повысить ее социально-экономическое развитие:
— «стратегия портфеля товаров» — определение направлений деятельности, на которые необходимо сделать упор;
— «стратегия конкурентоспособности» — определение преимуществ территории перед другими;
— «стратегия деловой активности» — определение факторов роста, обеспечивающих рациональное и эффективное использование ресурсов.
Данные стратегии можно обозначить как «деловые стратегии роста территории». Так же можно выделить «функциональные стратегии роста территории» (рисунок 2).
Рис. 2. Функциональные стратегии роста территории
Человек является основным создателем и потребителем благ территории, поэтому территориальные органы должны эффективно использовать свои ресурсы, основным из которых и является человек. Территориальное развитие должно быть направлено на создание условий для развития человеческого капитала (в том числе бизнес-деятельность жителей и самозанятость), благодаря чему территория будет обеспечиваться финансовыми ресурсами. В дальнейшем органы управления могут направить данные ресурсы на решение социальных вопросов.
Также стоит отметить такую важную задачу территориального развития, как привлечение инвестиций. Для привлечения инвестиций органам территориального управления необходимо создать благоприятные условия, способствующие выбору инвестором именно этой территории.
Как отмечают некоторые авторы «Повышение инвестиционной привлекательности способствует дополнительному притоку капитала, экономическому подъему. Инвестор, выбирая регион для вложения своих средств, руководствуется определенными характеристиками, взаимосвязь которых и определяет инвестиционную привлекательность региона» [2, С. 136].
Итак, для эффективного развития территории, территориальным органам управления необходимо проводить, разрабатывать и реализовывать стратегии роста территории, каждая из которых будет иметь свое направление — развитие функционала территории, повышение инвестиционной привлекательности, повышение конкурентоспособности и так далее. Первостепенной задачей, обеспечивающей все остальные направления социально-экономического развития территории, является развитие человеческого капитала, который в свою очередь является внутренним инвестором, вкладывающим собственные ресурсы в развитие территории, на которой проживает.
Литература:
- Савчук, Т. В. Разработка деловых стратегий развития территории // Проблемы управления (Петрозаводск). — № 1. — 2006. — С. 12–15. — ISSN: 1819–3161.
- Стратегия социально-экономического развития территории: учебное пособие / Т. В. Базиль, Е. Ю. Выголов, А. Ю. Живага [и др.]; под общ. ред.Н. Н. Лысенко. — Южно-Сахалинск: СахГУ, 2017. — 242 с.
