Мотивация труда персонала СХПК «Россия» | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 27 июля, печатный экземпляр отправим 31 июля.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Научный руководитель:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №48 (390) ноябрь 2021 г.

Дата публикации: 28.11.2021

Статья просмотрена: 33 раза

Библиографическое описание:

Палаухина, К. Н. Мотивация труда персонала СХПК «Россия» / К. Н. Палаухина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 48 (390). — С. 119-120. — URL: https://moluch.ru/archive/390/86054/ (дата обращения: 18.07.2024).



В данной статье представлена характеристика предприятия СХПК «Россия», показаны результаты анализа финансовых результатов, определены резервы для совершенствования деятельности, проведен анализ мотивации труда на предприятии и предложены мероприятия по повышению мотивации, представлен экономический эффект предложенных мероприятий.

Ключевые слова: эффективность, мотивация персонала, оплата труда, производительность труда, стимулирование, выручка, прибыль, трудовая активность.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в любом бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, старательной и слаженной работы всего коллектива и каждого человека в отдельности. Основной целью процесса мотивации — это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить прибыльность и общую результативность деятельности предприятия.

Основной отраслью производства является животноводство. Данное предприятие имеет специализацию молочно-мясного направления с развитым производством зерна.

Проведен анализ финансовых результатов деятельности предприятия. В 2020 году выручка предприятия составляла 230659 тыс. рублей, а в 2019 году выручка предприятия составляла — 228519 тыс. рублей. Рост выручки вызван увеличением спроса и товарооборота.

Выручка предприятия СХПК «Россия» в 2020 году увеличилась по сравнению с показателем 2019 года на 2140 тыс. руб. Кроме того в 2020 году наблюдается рост себестоимости. Темп роста себестоимости 106 %, что ниже темпов роста выручки, это отрицательный момент. В результате роста выручки валовая прибыль предприятия однако, уменьшилась с 14617 тыс. руб. до 3308 тыс. руб.. В 2020 году наблюдается существенный рост прочих расходов на 104 %, что приводит к снижению чистой прибыли предприятия в отчетном периоде.

В СХПК «Россия» функционируют следующие основные цеха: цех животноводства; цех растениеводства; цех механизации; а так же вспомогательные цеха как: строительный цех; служба ЖКХ.

В СХПК «Россия» линейно — функциональная структура управления. Она предполагает передачу полномочий непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным. Среднесписочная численность работников на период с 2019 года по 2020 год уменьшается. Так, общая численность работников понизилась на 4 % или на 9 человек, в том числе работников постоянных– на 4 человека или на 2,5 %.

Для анализа системы мотивации персонала в СХПК «Россия» был проведен опрос. В опросе принимали участие 216 человек, сотрудники предприятия. Опрос показал, что удовлетворенность руководителей работой составила 61 %, в то время как у сотрудников низшего звена удовлетворенность работой составила 32,3 %.

Анализ факторов, влияющих на трудовую активность, показал, что наиболее существенным демотиватором являются меры административного воздействия. А к факторам, которые повышают трудовую активность, отнесли материальное и моральное стимулирование сотрудников. В данной организации имеются надбавки и доплаты за стаж работы, за переработку, за выполнения показателей сверх плана. Результаты опроса показали, что сотрудники данной организации опасаются потерять работу. Однако, большинство работников не представляет продвижение по карьерной лестнице в данной организации. Планами на ближайшее будущее у многих сотрудников является постоянная работа на данном предприятии. Среди факторов мотивации, наиболее значимых для опрошенных, стала финансовая мотивация: льготы в дополнение к заработной плате и поощрения.

На основе выявленных недостатков и резервов повышения системы мотивации работников предприятия СХПК «Россия» разработаны мероприятия по нематериальному и материальному стимулированию сотрудников.

Для повышения интереса персонала к работе необходимо развивать методы не материальной мотивации сотрудников.

Рекомендации по совершенствованию нематериальной мотивации сотрудников:

  1. Предоставление сотрудникам социальных льгот, услуг: охрана труда, обеспечение безопасности труда, создание комфортных условий для труда и отдыха.
  2. Привлечение персонала к принятию решений — согласование с работником определенных решений, принимаемых на рабочем месте, в коллективе. Инструменты: делегирование ответственности, добровольное участие в принятии каких-либо решений.
  3. Возможность обучение за счет предприятия. Этот прекрасный шанс позволяет повысить уровень квалификации.
  4. Работа над созданием одной команды из коллектива сотрудников, создание хорошей атмосферы в коллективе. Повышение уровня сплоченности коллектива.

В компании СХПК «Россия» необходимо сочетать методы материального и нематериального стимулирования. Подробнее рассмотрим способы реализации и стоимость предложенных мероприятий по совершенствованию методов нематериальной мотивации в компании СХПК «Россия».

Общая стоимость предложенных мероприятий в год составит 986544 рубля. Результатом является: повышение товарооборота на 15 %, снижение текучести кадров, повышение эффективности работы персонала, раскрытие трудового потенциала.

Нематериальная мотивация персонала повысит товарооборот компании на 15 %, материальная мотивация персонала повысит товарооборот на 22 %. Общий рост товарооборота составит 37 %.

При вложении 31198,9 тыс. руб. организация СХПК «Россия» увеличит все свои основные экономические показатели. Прибыль увеличится на 84919,8 тыс. руб. и составит 99528,8 тыс. руб. Рентабельность продаж организации увеличится на 21,7 %.

Литература:

  1. Вольдер Б. С. Теория организации: Учебно-практическое пособие / Б. С. Вольдер.- М.: Издательство МФЮА, 2018.- 90 с.
  2. Джурабаев К. Т. Экономика. Организация производства. Менеджмент (опыт, проблемы, перспективы) / К. Т. Джурабаев, В. А. Щербаков, А. В. Нестеров и др.- Новосибирск: НГАЭиУ.- 2017.- 493 с.
  3. Исаева, О. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 168 с.
  4. Куприянов, Ю. В. Основы теории управления: учебное пособие для среднего профессионального образования / Ю. В. Куприянов. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 217 с.
  5. Кабушкин С. Н. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2018. — 586 с.
  6. Милнер М. Теория организации / М. Милнер.- М.: ИНФРА-М.- 2018.- 480с.
  7. Олянич Д. Б. Теория организации: учебник / Д. Б. Олянич.- Ростов н/Д: Феникс, 2017.- 408 с.
Основные термины (генерируются автоматически): выручка предприятия, трудовая активность, мероприятие, мотивация персонала, работа, рост выручки.


Похожие статьи

Особенности мотивации труда персонала промышленных...

трудовое участие, личной трудовой вклад, базовый коэффициент, трудовая деятельность персонала, трудовая деятельность

В деятельности предприятия стимулирование играет огромную роль, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и...

Мотивация персонала промышленных предприятий

Хорошо спланированная мотивация сотрудников является важной частью управления персоналом предприятия [6]. Это позволяет значительно повысить эффективность работы сотрудников, а также увеличить продажи без существенных затрат компании.

Мотивация труда персонала на предприятии | Статья в журнале...

Мотивация трудовой деятельности персонала.

Мотивация трудовой деятельности персонала. Автор: Филиппова Лариса Васильевна.

Мотивация персонала — это процесс стимулирования сотрудников к деятельности, направленной на достижение целей компании.

Повышение производительности труда на предприятии...

- среднемесячная выручка по подразделению в разрезе на 1 сотрудника — 268 235 руб. - среднегодовая выручка за 1 человеко-час — 1 175,83 руб.

Исследование работы персонала, изучение графиков отгрузки товара, наблюдения за количеством посетителей в торговом зале...

Оценка эффективности работы персонала | Статья в сборнике...

Оценка эффективности работы персонала – показатель, определяющий политику компании в отношении вознаграждения сотрудников.

Так, согласно структуре соотношения доходов сотрудников каждый фактор или их совокупность предопределяет компонент дохода.

Повышение эффективности предприятия за счет трудовых...

Статья посвящена исследованию трудовых ресурсов как объекта управления на современных предприятиях. Проблематика темы, рассматриваемой в данной работе основана на поисках путей повышения эффективности работы предприятия за счет трудовых ресурсов.

Эффективность деятельности предприятия и пути ее повышения

Целью деятельности любого предприятия в условиях рынка является получение прибыли.

Все основные возможности по повышению прибыли и других результативных показателей работы предприятия

Ключевые слова: выручка, себестоимость, прибыль, рентабельность.

Диагностика системы мотивации стимулирования и оплаты...

Совершенствование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в ООО «ДВРК Групп», г. Владивосток. Мотивация трудовой деятельности персонала компании является эффективным способом повышения эффективности труда персонала, включающим...

Оценка системы мотивации трудовой деятельности...

Схема системы мотивации персонала предприятия представлена на Рисунке 1.

Мотивация трудовой деятельности — совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих

Сущность мотивации в том, персонал фирмы работу в с делегированными правами и...

Похожие статьи

Особенности мотивации труда персонала промышленных...

трудовое участие, личной трудовой вклад, базовый коэффициент, трудовая деятельность персонала, трудовая деятельность

В деятельности предприятия стимулирование играет огромную роль, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и...

Мотивация персонала промышленных предприятий

Хорошо спланированная мотивация сотрудников является важной частью управления персоналом предприятия [6]. Это позволяет значительно повысить эффективность работы сотрудников, а также увеличить продажи без существенных затрат компании.

Мотивация труда персонала на предприятии | Статья в журнале...

Мотивация трудовой деятельности персонала.

Мотивация трудовой деятельности персонала. Автор: Филиппова Лариса Васильевна.

Мотивация персонала — это процесс стимулирования сотрудников к деятельности, направленной на достижение целей компании.

Повышение производительности труда на предприятии...

- среднемесячная выручка по подразделению в разрезе на 1 сотрудника — 268 235 руб. - среднегодовая выручка за 1 человеко-час — 1 175,83 руб.

Исследование работы персонала, изучение графиков отгрузки товара, наблюдения за количеством посетителей в торговом зале...

Оценка эффективности работы персонала | Статья в сборнике...

Оценка эффективности работы персонала – показатель, определяющий политику компании в отношении вознаграждения сотрудников.

Так, согласно структуре соотношения доходов сотрудников каждый фактор или их совокупность предопределяет компонент дохода.

Повышение эффективности предприятия за счет трудовых...

Статья посвящена исследованию трудовых ресурсов как объекта управления на современных предприятиях. Проблематика темы, рассматриваемой в данной работе основана на поисках путей повышения эффективности работы предприятия за счет трудовых ресурсов.

Эффективность деятельности предприятия и пути ее повышения

Целью деятельности любого предприятия в условиях рынка является получение прибыли.

Все основные возможности по повышению прибыли и других результативных показателей работы предприятия

Ключевые слова: выручка, себестоимость, прибыль, рентабельность.

Диагностика системы мотивации стимулирования и оплаты...

Совершенствование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в ООО «ДВРК Групп», г. Владивосток. Мотивация трудовой деятельности персонала компании является эффективным способом повышения эффективности труда персонала, включающим...

Оценка системы мотивации трудовой деятельности...

Схема системы мотивации персонала предприятия представлена на Рисунке 1.

Мотивация трудовой деятельности — совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих

Сущность мотивации в том, персонал фирмы работу в с делегированными правами и...

Задать вопрос